BMO organisiert Mitarbeiter-Auditierungen in Gruppen- und Einzelsettings. Diese Potentialanalysen sind vor allem entwicklungorientiert und dienen der Verbesserung von Planungsvoraussetzungen im internen Aus- und Weiterbildungsbereich als auch für die konkrete Karriereplanung von Mitarbeitern. Zum Einsatz kommen Managementaudits und Assessmentcenter die auf unterschiedlichen Übungssequenzen basieren oder individuelle Stettings die z. B. mit dem teilprojektiven und standardisierten Verfahren Symbolon durchgführt werden. Weiters stehen u.a. folgende Auditierungsinstrumente zur Verfügung: Zeittypen, Enneagramm, Führungstypen, Führungsverhalten (nach Blake & Mouton), Lebensgrundprägungen, Lernstiltest, persönliche Grundorientierungen,...